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一个leader能有多穷?普通人穷于懒惰,老板穷于思维,穷于毫无远见!
资讯 | 2017-02-14 09:02:46

一个leader金钱可以穷,但思维不能穷。金钱没有可以找,可以借,可以融。思维穷了,资本就彻底远离你了!整个团队就完了,解散只是时间问题。

罗伯特·清崎在《穷爸爸富爸爸》中说:“我从不相信任何穷人的建议,哪怕他是个大学教授!”这句话本质不是梭罗读者去鄙视穷人,它在教人们一种思维,关于如何赚钱的思维。

一种是穷人思维,一种是富人思维。这世上只有两种人:穷人和富人。穷老板和富老板。普通人穷于懒惰,老板穷于思维,穷于毫无远见!

有人会很诧异:一个leader能有多穷?答案是很穷!而且大多数负债累累!表面光鲜的背后是残酷的现实:一面是员工期待工资的眼神,一面是资金链断裂的窘境;关于自己,一面是该不该向平庸的现实投降,一面是如何处理自己的情怀以及梦想?

而这些终归不是现实!现实只给我们一个指标:解决方案!无论创业公司还是有收益的企业,每天都会遇见大大小小不同的问题,解决问题就需要解决方案……

一个企业的运作本质就是:发现新问题,新需求,提出一个又一个解决的方案,然后不留余力的去执行!长远来看,提出解决方案的能力决定了一个企业的生死。

什么在决定我们提出方案的能力?答案可能是认知界限,一个人的认知界限太低,他不会提出有效的解决方案。也可能是深度思考的能力,显而易见的,一个没有思考能力的人更提不出什么好的解决办法来!

洛克威尔说:真知灼见,首先来自多思善疑。这里的真知灼见就是高效的解决方案,它不仅决定了一家公司的生死,更决定了一家企业的价值和成就。而多思善疑就是一种思维方式,更是一种思辨态度。也是一种对成功的渴望。

说穷老板穷于思维,这话一点都不过分。只有老板才能杀死一家公司,因为老板掌握了控制权,除了老板谁都没有重大决策的权利。而谁在一开始就杀死了老板,答案是一个老板的穷人思维。一家公司是穷死的,不是做死的。

那么老板都有哪些穷人思维呢?

一:为了融资,吸引人才或者其它原因让自己的股权过分稀释。股权的过分稀释意味着自己控制权的丧失,所以我们可以经常见到一个创始人被自己公司开除的情况,也叫出局。那些出局的创始人都会因为一件事而后悔:猜不透人心,读不懂资本。富老板始终坚持的一件事就是:不择手段让控制权牢牢捆绑在自己手上。只有这样公司不至于风云跌宕。

二:吸引人才不懂让利。许多老板都有的一个错误想法:让人才给自己拼命,又不给让利。这是一个老板最大的穷人思维,有些老板不仅对员工苛刻,对自己的合伙人也百般压榨,到头来却是竹篮打水一场空!这个穷人思维就是吃独食,贪。只有吃过亏的老板才懂!

三:专业的事不交给专业的人决定,自己决定。用人箴言有讲:用人不疑,疑人不用。现实中许多老板宁愿相信自己的感觉也不相信公司的专业人才。它之所以被称为穷人思维是因为:这样的老板会亲手葬送公司的智囊团,看似公司许多人,其实只剩下老板一人在孤军奋战了。要懂得信任和放权。

四:内心的随波逐流。有些老板达到一定程度就开始满足了,这种飘飘然的心态会从上到下传播到整个公司,高层会想:老板都这样了,还是睁一只眼闭一只眼混日子吧。在这种心态的熏陶下,竞争对手逐渐赶超,到那时候后悔已经晚了。所以做企业不能知足常乐,真正的富老板都是不满足的,不知足常乐才是该有的富人思维。

五:对待兔子不够残忍,任何公司都有大量的兔子。他们会察言观色,很是温顺,唯独没有能力。很多leader因为人情,因为不好意思而选择放任。到最后兔子越来越多,真正的狼被恶心走了。公司就这样一点点垮了…在这里老板的穷人思维就是感情用事,任人唯亲。富老板的眼里只有一个原则:能者居上,六亲不认!

六:不懂自我革命!当时代的浪潮掀过一浪,任何企业都要准备调整姿势,做出及时反应。那些按部就班的企业会被下一浪拍打下来。一次成功不叫成功,可能是碰的,接二连三的成功才是真正的企业家,这才是富老板应该具备的素质:对时代趋势精准把握,又在恰当时机稳狠出击…

所以,有的老板是穷死的,有的老板是富死的。与其说有些老板是穷死的,不如说是笨死的。与其说有些老板是富死的,不如说他真正读懂了勤劳和大智慧。

穷老板只会耍小聪明,压榨合伙人,坑员工,忽悠投资人……小聪明之所以是小聪明就是因为靠它终不能成事,最后反而会掉进自己亲手设置的陷阱。

富老板懂舍得,懂趋势,懂放权,最重要一点是懂尊重……

作者秦汗青,微信:qhq1dhcg 公众号:营家课堂。

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